Hvorfor er det så svært at komme tilbage på kontoret efter corona?
Corona-pandemien har for altid forandret den måde, kontorfolk betragter deres arbejdsplads på. Undersøgelser har vist, at helt op til over 80% af ansatte ikke ønsker at returnere til deres gamle kontor efter at have oplevet fleksibiliteten ved at arbejde hjemmefra. Fra Ninetofive februar 2022.
Er det på grund af transport, afbrydelser eller larm fra kollegerne? Eller er det bare fedt at være hjemme, når børene kommer hjem fra skole? Se bare på trafikken på vejene og cykelstierne om morgenen og igen om eftermiddagen. Når jeg kører på kontoret kl. 9.15, sparer jeg 30 minutter i transport.
I Danmark findes der 37 versioner af børnefamilien. Vi er forskellige og har forskellige behov. Også i forhold til hvordan vi opdeler vores arbejdsliv, og hvilken balance der passer til den enkelte. Men der skal være balance mellem arbejde og fritid, ellers øges stressniveauet og derved bliver trivslen dårligere.
Skab en arbejdskultur, hvor forskelligheder er accepteret.
Integratoren trives med en konstant sammenblanding af familie og arbejdsliv. Som eksempelvis selvstændig eller småbørnsfamilie er det rigtig god løsning, i forhold til selv at planlægge sin arbejdsdag. Så der er balance mellem ens arbejdsliv og privatliv.
Separatoren ønsker klare grænser mellem arbejds- og privatlivet. Som selvstændig skal man også være opmærksom på grænsen mellem arbejds- og privatliv. Så måske skal work-life-balance være lidt af begge dele.
32% gerne ville arbejde hjemme
En Epinion undersøgelse for 557 statsansatte august 2021 viser, at
- 32% gerne ville arbejde hjemme fra 3-4 dage hver uge.
- 39 % mener, det er ”energigivende at være i andre fysiske rammer end derhjemme.
- 37 % syntes, at der er ”rart at få adskilt arbejde og privatliv”.
Det er vigtigt at huske på, at ikke alle arbejdspladser har mulighed for fleksibilitet. Men hvis medarbejderne får større frihed i valg af arbejdstid og arbejdssted giver det øget trivsel og derved øget produktivitet.
Vær obs på dine ønsker, behov og virksomhedens muligheder.
Kolleger giver energi.
Vi er sociale, og der er både energi og viden at hente hos kollegerne, når vi mødes ved kaffemaskinen. Der skal laves en forventningsafstemning, og så skal der gøres op med den dårlige samvittighed. Vær til stede, der hvor du er, uanset om det er på arbejde eller derhjemme. Vores arbejdsliv består lidt forenklet sagt af to ting: selve arbejdet og vores udviklingsmuligheder; samt arbejdsmiljøet og forholdet til vores kolleger og chefer.
En anden undersøgelse viser, at næsten hver tredje medarbejderne gerne vil arbejde hjemmefra. Og næsten hver tredje medarbejder trives med adskillelsen mellem arbejds- og privatliv. Hvad vil du helst? Måske en blanding så man får det bedste fra begge dele.
“Balance handler om, hvorvidt man vil adskille eller integrere arbejdsliv og familieliv. Medarbejderne skal finde ud af, hvornår de vil bruge den ene eller anden strategi – og hvad der fungerer bedst for dem og deres familie”, siger Anders Raastrup Kristensen, ekstern lektor på Copenhagen Business School.
Coronakrisen har sat gang i en stor forvandling af vores kontormiljø. Fra et sted, hvor vi hver dag møder fysisk ind, til en mere digital måde at arbejde på. Hvor medarbejderne præsterer og leverer fra hjemmekontoret. Læs mere om Kontor indretning efter Corona.
Kan vi konklude,
at vi er forskellige, har forskellig familie- og arbejdsbehov. Det er svært at kommer tilbage efter corona, forbi vi har det svært ved forandring og lige havde vænnet os til hjemmekontoret. Nu skal vi finde ud af, hvordan vi gerne vil planlægge vores arbejdstid og vores privatliv fremover.
